Rapaz, como tem coisa boa na net! Acabei de descobrir um blog chamado… pasmem… Home Office Lawyer que é MUITO BOM! É bom, inclusive, para se ver como, comparativamente ao Brasil, os americanos aproveitam mais novas estruturas de trabalho em qualquer profissão!

Tomei a liberdade de traduzir o post “I think it is fear” (tradução autorizada pelo autor, Chuck Newton – tenho o e-mail para provar ) que ele indicou em seu blog. Se quiserem ler o original em inglês, o link está ali!

Estava conversando com um amigo pelo telefone recentemente e ele me perguntou: “Por que ["demônhos"] advogados não mudam seus escritórios para suas casas ou, ao menos, reduzem sua presença fora de casa”?

Ele inferiu ser uma questão de mentalidade. Apesar de concordar, acredito que seja algo que tem a ver com medo. Medo de perder sua infraestrutura. Medo de se tornarem marginalizados se não estiverem perto de seu staff e empregados todo o tempo. Medo de não dar certo e de quebrarem. Medo de que outros vão julgá-los mal. Medo de que seus clientes não aprovem a mudança. Medo de que não tenham motivação própria para fazer dar certo. Medo de ter de abrir mão de suas posses. A lista é realmente infinita.

Meu amigo disse, “Ok, você está certo, mas eles não entendem o quão mais barato e econômico seria trabalhar dessa maneira?”

Meu ponto é que acredito que isso é bastante óbvio para qualquer um que analise essa questão seriamente. Você só precisa de papel e lápis e comparar onde você está e onde estará quando transportar suas atividades para casa. Não é somente um pouco mais barato, mas é inacreditavelmente mais barato. Penso que mesmo advogados tradicionais que sequer pensaram em mudar seus escritórios e trabalhar de casa compreendem isso muito bem.

Lembre-se, entretanto, que na última corrida presidencial, as estatísticas indicaram fortemente que seria no melhor interesse econômico dos eleitores votar nos Democratas, mas esses eleitores não o fizeram por medo. Como o ex-presidente Clinto disse, as pessoas preferem alguém que está errado e forte, do que alguém percebido como certo, mas fraco.

O ponto principal é que as pessoas, em geral, e advogados particularmente, freqüentemente votam ou agem contrariamente ao seu melhor interesse financeiro baseado somente no medo de mudanças. Algumas vezes, eles o fazem com base em desejos e vontades que suplantam a decisão econômica mais inteligente. Seria essa a melhor maneira de se conduzir a sua vida empresarial? Acredito que não, mas como outros advogados conduzem seus negócios não é da minha conta…Ademais, de todo modo, somos todos culpados desse comportamento. O último carro que comprei foi um BMW [simplório o rapaz, não? ¬¬) Poderia ter comprado um Toyota baratinho [again, simplório, não?]. Quando optei por comprar um BMW, votei contra o que seria minha melhor escolha econômica. Advogados que não trabalham de casa, ou reduzem sua estrutura pública, estão votando contra sua melhor escolha econômica. Eu gostaria que não fosse assim, mas o que posso fazer além de arguir contra isso?

D&M, porque informação boa deve ser retwittada até os passarinhos não aguentarem mais a baleia!

Em reportagem de Adriana Salles, editora-executiva da HSM Management, foi exposta a volta da discussão acerca do home-office que, como todos lembram, era a grande promessa de estilo de trabalho do século XXI. 

Vocês sabem o que é home-office, não? 

Claro que sabem! É a possibilidade de você executar seu serviço, como autônomo ou empregado de uma sociedade empresária, do “conforto” de sua casa.

Por que as aspas? Porque, como bem adverte Salles, nossa casa tem inúmeros fatores de distração que podem atrapalhar a implantação do modelo.

Todavia, na reportagem, Salles traça dicas muito interessantes e defende, inclusive, sua adoção como forma de reduzir a emissão de gases poluentes!

Dentre os pontos positivos arrolados:

• Custo de transporte. É a deixa dos números para as empresas expandirem seus programas de telecommuting. Koerner criticou o fato de “apenas” 40% das empresas norte-americanas terem um programa do gênero e lembrou que isso se deve à mentalidade arcaica do comando e controle, que não
condiz com o trabalhador do conhecimento existente hoje. Segundo ele, os gestores se perguntariam algo como “e se os funcionários ficarem jogando Campo Minado no computador e comendo salgadinhos?”.

• Motivação. Pesquisadores da Pennsylvania State University analisaram 46 estudos sobre telecommuting conduzidos por duas décadas com 13 mil funcionários e concluíram que o trabalho em casa tem efeitos favoráveis sobre o trabalhador em autonomia percebida, conflito trabalho-família, satisfação com o trabalho, desempenho, intenção de manter-se no emprego e estresse. O único impacto desfavorável demonstrável foi a piora no relacionamento com os colegas de escritório, geralmente por inveja destes.

• Globalização do fenômeno. Koerner apontou uma base geográfica para a tendência, para não parecer que se restringe a norte-americanos, observando que até a região Ásia-Pacífico começa a embarcar nessa onda. Em 2008, 81% dos gestores (numa pesquisa encomendada lá pela Avaya) apostaram que trabalho em casa aumenta produtividade, ante 61% em 2005. Esse salto é atribuído a novas tecnologias como o sistema de videoconferência LifeSize Express e serviços baseados na web como o Glance, que permite que pessoas distantes entre si compartilhem o desktop.

• Possível esgotamento do modelo de escritório tradicional. Esse formato de escritório seria um buraco negro de interrupções, adiamentos e politicagem que faz mal para a alma de cada profissional. Segundo uma pesquisa da UC Irvine, as interrupções e trocas de tarefas no ambiente convencional acontecem cada 3 minutos.

E o bambu, Sílvio? Quero dizer, e a advocia nessa história?

A advocacia é uma estranha profissão que demanda uma excelente estrutura física, não por necessidades técnicas, mas para impressionar potenciais clientes.

Veja bem, todo advogado de sucesso, ou que queira parecer que tem sucesso, monta AQUELE escritório, com AQUELA mesona em mogno (falso), com AQUELAS coleções de livros do tempo do ronca para enfeitar as prateleiras.

Advocacia é A profissão tradicional por excelência e inovações, modernismos e ambientes “riativinhos” não transmitem a sobriedade e a confiabilidade necessária, certo?

Mas será mesmo? Será que os clientes de hoje gostariam de saber que o preço que estão pagando não corresponde à qualidade do serviço, mas sim para manter toda a pompa de um escritório pesado e dispendioso?

O home-office pode ser uma saída para, inclusive, a redução desses custos e, conseqüentemente, do preço cobrado de seu cliente!

Obviamente, não estou a sugerir que passem a atender seus clientes de cuecão em casa!

Fala aí, clientela!

 É perfeitamente possível montar a base de suas operações em sua casa e, quando necessário, alugar um daqueles escritórios sob demanda que andam pululando por aí.

O que acham?

Direito & Mercado, pelo fim dos gastos desnecessários!